今年,我去了很多人工智能大会。从火山引擎,到微软、数据周;从豆包相关的活动,到世界人工智能大会等行业大会。上半年好像能去的 AI 活动,我几乎都去看了。今天,我又去了一场阿里的活动。走在现场、坐在人群里,我忽然开始问自己:我到底在看什么?
01 / 从好奇心出发
那些站在行业前面的人,
准备把人带去哪里?
最开始,是好奇心带我去的。
AI 正在发生很大的变化。每个人都说它会改变行业、改变工作、改变未来。于是我想去看一看:那些站在行业前面的人在做什么?他们如何理解技术?他们准备把人带去哪里?
但今天我发现,我看的可能不只是 AI。
02 / 每一场大会
某种程度上,
都是一次宣发
我也在看:不同的公司、不同的组织,如何把一个产品、一个观点、一个未来卖给所有人。

它不只是讲模型、参数、能力和案例。它在告诉你:我们看见了什么问题,我们相信什么方向,我们做出了什么,我们值得被你相信。
把一个产品真正卖出去,从来不是一件简单的事。技术本身也许很复杂,但最终要面对的是人:人是否听得懂,人是否愿意相信,人是否觉得这和自己有关。
03 / 看人
每个人来到这里,
想得到的东西都不一样
所以现场的人很有意思。

有人认真记笔记,有人坐在旁边睡觉;有人不断拍照,有人急着交换联系方式;有人像在学习,有人像在寻找机会,也有人只是害怕自己落后。
大家来到这里,想得到的东西不一样。但很多人心里可能都有一个共同的声音:
这是趋势,我不能掉队。
04 / 学习 AI
我们到底在学什么?
这也让我开始想,所谓“学习 AI”,到底是在学什么?

是在学一个工具?一种新的工作方式?一个新的商业机会?还是只是在跟上别人正在谈论的东西?
有些内容也许真的带来了新的能力;有些内容也许只是包装上了 AI 的外壳,本质并没有发生太大变化。也有人只是因为别人都在做,于是赶快占住一个位置,害怕错过资源,害怕自己被留在后面。
技术在变,但人对机会、地位、未来和不确定性的焦虑,可能一直没有变。
05 / 讲清楚,与被理解
中间永远隔着
认知成本
今天现场的人很多。乌压压的人群涌向入口、涌进会场,反而让我有一点闷。
大会上有很多表达是官方的、稳妥的、经过设计的。它们不容易出错,也因此常常不太像一个人真正想说的话。
但我也能感受到,每一种技术、每一个团队,都在努力把自己的东西讲清楚。
只是,“讲清楚”和“被理解”之间,永远隔着认知成本。
你讲的,我真的懂了吗?
我听到的,是你真正想表达的吗?
我理解之后,又会不会真的用到自己的生活和工作里?
这些问题没有那么容易回答。
06 / 持续表达
输出,能找到
同频的人
但我越来越觉得,持续输出依然很重要。
不一定每一次表达都会被所有人理解。也不一定每一个观点都必须立刻形成结论。但当你持续把自己看见的、困惑的、相信的东西说出来,总会慢慢找到那些与你共鸣的人。

今天还有一件让我很开心的事:我见到了蔡崇信先生。一个创造过巨大商业成果的人,在眼前却是很儒雅、很有礼貌的样子。那一刻我会觉得,人很奇妙。每个人看起来都很平凡,但有的人确实在很长的时间里,做成了一些不平凡的事情。
我不知道现在不断去看 AI、去看行业、去站到现场前排的我,最后会走向哪里。
但我想,先去看,先去感受,先去提出问题;然后持续思考,持续表达。
也许这就是我现在能做的事。
小之的思想档案
写于 2026 年 9 月